Beratung für Banken, KAGs und Finanzdienstleister Financial Services Consulting

Unternehmen müssen sich heute in immer kürzeren Perioden an gesetzliche, marktbedingte und organisatorische Veränderungen anpassen.

Banken und Finanzdienstleister sind aufgrund systembedingter Risiken grundsätzlich höherer Regulierung unterworfen (Basel II, MiFID, Derivate). Besonders im Investment Banking hat sich der Zyklus neuer Produktinnovationen in den letzten Jahren verkürzt (High Frequency Trading, Flash Trading, Kreditderivate). Neben diesen externen Einflüssen steigt der Druck kosteneffizienter zu wirtschaften und globale Synergieeffekte zu heben. (Konzern- und Unternehmensmigrationen, Standardsoftware)

Diese dynamischen Herausforderungen setzen gleichzeitig tiefe fachliche Kenntnisse, Prozesswissen, Informationstechnologie- und Projektmanagement Know-How bei den Change Teams voraus. Ganzheitliche Unternehmensberatung vereint diesen interdisziplinären Kanon und liefert deutlichen Mehrwert gegenüber eindimensionalen Ansätzen.

Im folgenden finden Sie eine Auswahl interdisziplinärer Projekterfahrungen von Herrn Witthus bei Banken, KAGs und Finanzdienstleistern:

• Migration eines Kernbankensystemen bei einer internationalen Großbank (Stammdaten, Buchungssysteme, Zahlungsverkehr)
• Einführung einer Standardsoftware zur Performanceattribution bei einer ServiceKAG und Integration mit einer internationalen Fondsgesellschaft (Factset Directions)
• Migration/Integration von Wertpapierabwicklungssystemen bei einer internationalen Großbank im Investment Banking (Front-to-Back, Calypso, Sophis Risque, Anvil Arts, Sungard Front Arena [Arena Zins, Atlas], Murex, Kondor+, PortfolioPilot)

Eine detaillierte Übersicht der Kenntnisse und Erfahrungen finden Sie unter Standardsoftware und Finanzprodukte.